Как заставить сотрудника выкладываться на все 100%? Стимулировать его материально? Конечно, резонно, но не всегда действенно: далеко не для всех деньги являются решающим фактором поведения, и потом такая стимуляция не может быть бесконечной.
С. Иванова, автор книги «Мотивация на 100%» описывает подобную ситуацию как вполне обычную: с такой проблемой сталкиваются все руководители. Вот в книге автор и приводит своего рода инструкцию по эксплуатации. Сложность состоит в том, что универсального способа воздействия нет и быть не может: для каждого сотрудника ключевыми становятся свои факторы мотивации! Поэтому руководителю приходится учитывать немалое их количество и в каждом конкретном случае искать свой подход.
Именно этому и учит книга. Но останавливается подробно автор только на одном факторе мотивации — на материальном! Зачем, если, получается, никто не хочет работать исключительно за деньги?
Отправляя сообщение, Вы разрешаете сбор и обработку персональных данных.
Политика конфиденциальности.